VIPPROFDIPLOM - Дипломы (ВКР), дипломы МВА, дипломные работы, курсовые работы, дипломные проекты, кандидатские диссертации, отчеты по практике на заказ
Дипломная работа  
Диплом MBA  
Диплом - ВКР
Курсовая 
Реферат 
Диссертация 
Отчет по практике 
   
 
 
 
 

Структура ОАО «РЖД»

 



Органы управления ОАО "РЖД":
•    Общее собрание акционеров;
•    Совет директоров общества  - с 20 июля 2004 года председателем Совета директоров компании является заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Александр Жуков;
•    Президент общества - распоряжением Правительства РФ №786-р от 14 июня 2005 года президентом ОАО "РЖД" назначен Владимир Иванович Якунин;
•    Правление общества -  председателем правления является Владимир Иванович Якунин.
 Органы контроля ОАО "РЖД":
•    Ревизионная комиссия общества
Корпоративная структура включает в себя филиалы и представительства компании, дочерние и зависимые общества. По видам осуществляемой деятельности филиалы компании подразделяются:
•    филиалы – железные дороги;
•    функциональные филиалы;
•    филиалы – перевозочные компании;
•    филиалы в области технико-экономического и финансового обеспечения;
•    филиалы в области капитального строительства;
•    филиалы в области ремонта подвижного состава;
•    филиалы в области путевого хозяйства;
•    филиалы в области информатизации и связи;
•    филиалы в области социальной сферы;
•    филиалы – проектные бюро;
•    иные филиалы.
 Представительства компании работают в Северной Корее (г. Пхеньян), Китае (г. Пекин), Польше (г. Варшава), Чехии (г. Прага), Финляндии (г. Хельсинки), Германии (г. Берлин), Венгрии (г. Будапешт), Эстонии (г. Таллинн).
 ОАО "РЖД" создало более 133 дочерних и зависимых обществ (по данным на январь 2008 года).
 Структура управления ОАО «Российские железные дороги» включает структурные подразделения:
•    Дирекция по ремонту пассажирского подвижного состава (Дирекция "Вагонреммаш" ОАО "РЖД")
-Выполнение капитального ремонта и модернизации пассажирских вагонов производства заводов России и Германии в объёмах КР-1, КР-2, КВР (капитально-восстановительный ремонт с продлением срока службы на 15 лет);
-Формирование новых колёсных пар, в том числе редукторных;
-Ремонт колёсных пар, в том числе со сменой элементов;
-Выполнение ремонта вагонов повышенной комфортности с улучшенной планировкой по имеющимся утвержденным проектам;
•    Дирекция по ремонту подвижного состава (Дирекция "Желдорреммаш" ОАО "РЖД")
•    Инспекция по сохранности вагонного парка Обеспечение сохранности вагонного парка, приемка грузовых вагонов и комплектующих к ним после ремонта и новой постройки
Корпоративный центр развития профессионального обучения персонала Корпоративный центр развития профессионального обучения персонала – структурное образовательное подразделение ОАО «РЖД» создан распоряжением ОАО «РЖД» от 23 марта 2007 г. № 471р в целях развития и внедрения новых образовательных технологий при обучении персонала ОАО «РЖД», организации планирования и выполнения программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников, совершенствования учебно-методической работы негосударственных образовательных учреждений и образовательных подразделений железных дорог.
Центр находится в непосредственном ведении Департамента управления персоналом.
Основными задачами Центра являются:
обеспечение централизованного руководства учебно-методической работой структурных образовательных подразделений ОАО «РЖД»;
координация планирования и организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов филиалов, других структурных подразделений ОАО «РЖД» (далее – персонал ОАО «РЖД»), его дочерних и зависимых обществ (далее – ДЗО);
разработка нормативно-методической документации по вопросам развития и обучения персонала ОАО «РЖД»;
мониторинг квалификации персонала ОАО «РЖД», а также организация проведения социологических и психологических исследований;
разработка и внедрение новых образовательных технологий подготовки и повышения квалификации персонала ОАО «РЖД»;
разработка предложений по взаимодействию с высшими и средними профессиональными образовательными учреждениями железнодорожного транспорта в подготовке специалистов для ОАО «РЖД» и повышении их квалификации;
контроль за реализацией программ профессионального обучения персонала ОАО «РЖД».
Центр инспекций по контролю качества и приемке Приказом президента ОАО "РЖД" В.И. Якунина от 11.10.2005г. № 150 в целях осуществления эффективного контроля качества используемой железными дорогами и другими филиалами ОАО "РЖД" продукции образован Центр инспекций по контролю качества и приемке - структурное подразделение ОАО "РЖД". Центр создан на базе инспекции локомотивного хозяйства, инспекции путевого хозяйства, инспекции по контролю ремонта пассажирских вагонов, инспекции по контролю производства и ремонта моторвагонного подвижного состава, которые ранее были структурными подразделениями ОАО "РЖД".
В состав Центра передан также штат заводских инспекторов-приемщиков, группы инспекции на заводах по производству и ремонту грузовых вагонов.
Центр находится в непосредственном ведении вице-президента, курирующего вопросы безопасности движения В.А. Попова.
  Центр взаимодействует по вопросам, отнесенным к его компетенции, с департаментами путей и сооружений( качество производства рельсовой продукции и материалов верхнего строения пути, осуществление ремонта путеремонтной техники), локомотивного хозяйства( по вопросам качества изготовления новых локомотивов, комплектующих, узлов и агрегатов к ним, выполнения капитального ремонта на заводах), вагонного хозяйства(качество производства новых грузовых вагонов, комплектующих деталей и узлов к ним и капитального ремонта грузовых вагонов на заводах), пассажирских перевозок( по вопросам качества изготовления новых пассажирских вагонов, моторвагонного подвижного состава и их капитального ремонта на заводах).
В соответствии с утвержденным президентом ОАО "РЖД" В.И. Якуниным 08.03.2006г. № 345 "Положением о Центре инспекций по контролю качества и приемке" основными задачами и функциями Центра являются:
 - осуществление контроля за соответствием продукции требованиям нормативно-технической документации;
- организация деятельности заводских инспекторов-приемщиков ОАО "РЖД" на заводах-филиалах ОАО "РЖД" и предприятиях промышленности, поставляющих продукцию для ОАО "РЖД";
- организация технической приемки, поставляемой для ОАО "РЖД" продукции( Центр подписывает акты приемки продукции, технические паспорта и другую сопроводительную документацию)
- проведение проверки качества изготовления, ремонта и модернизации продукции, а также соблюдения требований технической и конструкторской нормативной документации и руководств по капитальному ремонту продукции заводами-филиалами ОАО "РЖД" и предприятиями-поставщиками(в соответствии с условиями договоров);
- проведение выборочного контроля за качеством комплектующих изделий и материалов и соблюдением требований по их сертификации;
-   выявление причин нарушения технических требований на изготовление, ремонт и модернизацию продукции, принятие мер по их устранению заводами-филиалами ОАО "РЖД" и предприятиями-поставщиками (в соответствии с условиями договоров);
- участие совместно с причастными подразделениями аппарата управления ОАО "РЖД" в разработке мероприятий по совершенствованию технологий в области безопасности движения и охраны окружающей среды, подготовка предложений по формированию и контроль выполнения на заводах-филиалах ОАО "РЖД" программ по повышению безопасности движения;
- участие совместно с причастными подразделениями аппарата управления ОАО "РЖД" в подготовке материалов по оценке влияния новых технологий изготовления материалов верхнего строения пути, локомотивов, вагонов, машин и механизмов на качество продукции.
      Центр осуществляет контроль качества поставляемых в адрес ОАО "РЖД" продукции, железнодорожной техники и осуществляет их техническую приемку на соответствие требованиям норм безопасности движения на более 100 предприятиях страны по многотысячной номенклатуре продукции.
 Центр контроля и внутреннего аудита "Желдорконтроль" включает организацию и осуществление внутреннего аудита и финансового контроля на всех уровнях управления ОАО «РЖД» и во всех сферах его финансово-экономической деятельности.
Центр научно-технической информации (ЦНТИ ОАО "РЖД") Основные направления деятельности
- информационное обеспечение реализации Стратегической программы развития ОАО "РЖД", государственных и отраслевых научно-технических программ в области железнодорожного транспорта,
- мониторинг научно-технической и зарубежной информации по вопросам основной деятельности и развития ОАО "РЖД",
- анализ и разработка предложений по широкому использованию наиболее эффективных отечественных и зарубежных достижений в области техники, инновационных технологий, технического регулирования, метрологии и управления качеством, экономики, управления, безопасности движения, неразрушающего контроля, ресурсосбережения, охраны труда и социального развития,
- взаимодействие с международными организациями и центрами в области научно-технической информации на железнодорожного транспорте, в т.ч. на двусторонней основе,
- обобщение и распространение передового производственного отечественного и зарубежного опыта работы работы железнодорожного транспорта, результатов научных исследований и разработок,
- формирование автоматизированных банков данных по основным направлениям деятельности ОАО "РЖД",
- организационно-методическое руководство подразделениями НТИ всех уровней железных дорог (Дорожными центрами научно-технической информации и Кабинетами технической информации), других филиалов и структурных подразделений ОАО "РЖД",
- организация сотрудничества и взаимодействия ОАО "РЖД" с государственной системой, всероссийскими органами и отраслевыми подразделениями НТИ,
- участие в в международных совещаниях, конференциях, семинарах и развитие отношений с информационными всероссийскими центрами, СНГ и других зарубежных стран по вопросам организационно-методического руководства НТИ, в т.ч. с Организацией сотрудничества железных дорог и Международным союзом железных дорог,
- создание и обеспечение функционирования на базе ЦНТИ постоянной выставочной экспозиции инновационных технологий в области железнодорожного транспорта и научно-технического развития ОАО "РЖД"
•    Центр организации конкурсных закупок
         Центр организации торговли и общественного питания, основными задачами Центра являются:
• Организация работы в ОАО “РЖД” в области предоставления услуг питания и торгового обслуживания работников ОАО “РЖД”.
• Организация работ и подготовка пакета документов по созданию дочерних обществ ОАО “РЖД” в области предоставления услуг питания и торгового обслуживания работников ОАО “РЖД”.
• Формирование системы управления создаваемых дочерних обществ.
• Формирование системы управления закупом распределением и хранением товаров.
Центр в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет следующие функции:
• Контроль за деятельностью ДЦРС(дорожных центров рабочего снабжения).
• Подготовка предложений по повышению доходности деятельности ДЦРС, внедрению перспективных форм организации труда, эффективного использования производственных мощностей и организации поставок промышленных товаров и продуктов питания сторонним организациям.
• Организация, планирование и контроль за выполнением социально-технологического заказа ОАО “РЖД”.
• Формирование сводных бюджетов ДЦРС.
• Формирование системы плановых и отчетных показателей ДЦРС.
Контроль за обеспечением плана поступления выручки, в целом по торговой деятельности ДЦРС. Контроль за реализацией инвестиционных планов ДЦРС.
• Подготовка предложений и реализация совместно с Департаментом управления имуществом мероприятий, направленных на оптимизацию имущественного комплекса системы рабочего снабжения.
• Подготовка предложений и реализация совместно с причастными департаментами мероприятий, направленных на совершенствование структуры управления системой рабочего снабжения.
Центр по работе с промышленными предприятиями путевого хозяйства
Основными задачами Центра являются :
1. разработка и реализация подготовительных мероприятий, решение организационных вопросов, связанных с созданием на базе промышленных предприятий путевого хозяйства ОАО "РЖД" дочерних и зависимых обществ;
2. разработка бизнес-планов и документов, регламентирующих взаимоотношения подразделений с создаваемыми ДЗО по вопросам текущего содержания и ремонта пути.
          Центр расчетов за международные железнодорожные перевозки "Желдоррасчет" Осуществление расчетов за международные железнодорожные грузовые и пассажирские перевозки и услуги, связанные с ними.
•    Центр фирменного транспортного обслуживания ОАО "РЖД"Центр фирменного транспортного обслуживания ОАО "РЖД" предлагает широкий комплекс услуг в области грузовых перевозок по железным дорогам России и СНГ.







Похожие рефераты:

  • Структура ОАО «РЖД»


  • Органы управления ОАО "РЖД":
    •    Общее собрание акционеров;
    •    Совет директоров общества  - с 20 июля 2004 ...
  • Структура бизнес - плана
  • Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров будущего проекта и сферы, к которой он относиться.
    Например, если предполагается наладить производство нового вида какой-либ...
  • Организационная структура предприятия
  • ЗАО Столичное грузовое агентство 14 лет работает на рынке транспортно-экспедиторских услуг (материнская компания - ТОО «Финансово-промышленная компания» основана в 1992 году) и занимает...
  • Структура управления предприятием.
  • Миссия предприятия ЗАО «Универсал» обеспечить высококачественное обслуживание покупателей. Созданы различные внутрифирменные стандарты для обслуживания покупателей.
    Цель – ...
  • Организационная структура управления

  • ОАО ЛК «Евро-экспорт» является частной коллективной собственностью, организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью (ОАО ЛК), по численности и стр...
 
 

Copyright © 2007-2016

Дипломные работы Дипломы MBA Дипломные проекты